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사회문제를 해결하는 이들의 연대이자 안전망
임팩트얼라이언스
[후기] 2026년 임팩트얼라이언스 정기총회 (26년 2월)
지난 2월 11일, 임팩트얼라이언스는 2026년 정기총회를 열고 전년도 결산 및 올해 사업 승인, 정관 변경, 이사 중임 등 주요 안건에 대한 심의와 의결을 진행하였습니다. 임팩트얼라이언스는 다양한 생태계 동료들이 함께 더 나은 사회를 위한 우정을 만들어갑니다. 총 68명이 현장에서 서로의 근황을 나누었습니다. 위임장을 사전 제출해주신 25개사에게도 특별히 감사드립니다.회원사 : 같다, 거북이날다, 나이오트, 도도한콜라보, 디쓰리쥬빌리파트너스, 루트임팩트, 마이아이비, 무브유어마인드, 무의, 비커넥트랩, 사회혁신기업가네트워크, 소리를보는통로, 소소한소통, 아름다운가게, 앤스페이스, 열매나눔재단, 오늘은, 온율, 인라이튼, 임팩토리얼, 임팩트스퀘어, 임팩트확산네트워크, 잉쿱, 지구닦는사람들, 청년문간, 쿨..
2026. 2. 19.
2026년 1월 이사회 후기
참석 : 김도진, 안정권, 윤지현, 한상엽, 허재형, 사무국(전일주, 박정웅)일시/장소 : 2026년 1월 20일 헤이그라운드 성수시작점 6층 회의실핵심 안건설립 준비부터 7~8년 경과, 설립자 그룹이 마지막 이사 임기에 진입차기 운영을 맡을 그룹이 부재단순 운영비 문제가 아닌 임팩트얼라이언스가 계속 되어야 하는가의 문제 환경 변화설립 당시성수동에 물리적으로 밀집, 각 조직 규모가 작아 협업 여유 존재생태계 공동 인프라(헤이그라운드, 공동어린이집, 복지몰, 건강검진 등) 구축 추진정부의 사회적경제 육성 정책에 대응할 대표 채널 필요설립 직후코로나로 오프라인 공동사업 전면 중단소셜벤처 법제화 이후 정부 정책 동력 급감2년간 네트워크 약화 → 2022년부터 커뮤니티 행사 중심으로 전환커뮤니티 행사와 공공의 ..
2026. 2. 19.
[후기] 플래닛 써밋 "임팩트 생태계에 M&A라는 길이 있다면?" (25년 11월)
2025년 11월 11일, 서울 성수동의 KT&G상상플래닛에서 '플래닛 써밋 : 임팩트 생태계에 M&A라는 길이 있다면?'이 진행되었습니다. 임팩트얼라이언스, 엠와이소셜컴퍼니, 에이치지이니셔티브, 임팩트스퀘어, 법무법인 미션, 서울소셜벤처허브, 임팩트확산네트워크 등 다양한 조직들이 함께 임팩트의 규모화(Scaling for Impact)를 위한 다른 내러티브, 다른 상상을 이야기하였습니다.“임팩트 생태계에서 M&A라는 길이 있다면, 우리는 어떤 모습일까?” 이 질문은 단순한 호기심에서 비롯된 것이 아니라, 생태계 내부에서 축적된 피로감·한계·불확실성이 만든 문제의식이자 다음 단계로의 초대장에 가까웠습니다. 임팩트와 M&A. 두 단어를 나란히 놓았을 때 불편한 질문들이 떠올랐습니다. 창업가의 미션 자체가 ..
2025. 11. 18.
[후기] 플래닛 밋업 (25년 9월)
2025년 9월 12일, 플래닛 밋업이 KT&G 상상플래닛에서 "창업에서 경영으로"를 주제로 진행되었습니다.이번 플래닛 밋업은 임팩트얼라이언스, 임팩트서클, 임팩트확산네트워크, KT&G상상플래닛이 함께 준비하였고, 동구밭 노순호, 브라더스키퍼 김하나, 도모 이선종 님이 함께 하였습니다.🙋♂️ 공동대표를 영입한 대표, 동구밭 노순호🙋♀️ 창업자와 바톤터치한 대표, 브라더스키퍼 김하나🙋♂️ 20년차 조직의 네 번째 대표, 도모 이선종창업가의 내러티브 "창업에서 경영으로"Key Insight리더십의 본질은 개인의 영웅적 역할보다, 구성원과 함께 문제를 풀어가며 새로운 협력의 장을 여는 데 있다. 전환기의 리더십은 권한의 이전이 아니라 새로운 언어의 창조다. 창업자의 철학을 해석해 재정립하고, 구성원..
2025. 10. 10.
