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임팩트얼라이언스
[후기] 플래닛 써밋 "임팩트 생태계에 M&A라는 길이 있다면?" (25년 11월)
2025년 11월 11일, 서울 성수동의 KT&G상상플래닛에서 '플래닛 써밋 : 임팩트 생태계에 M&A라는 길이 있다면?'이 진행되었습니다. 임팩트얼라이언스, 엠와이소셜컴퍼니, 에이치지이니셔티브, 임팩트스퀘어, 법무법인 미션, 서울소셜벤처허브, 임팩트확산네트워크 등 다양한 조직들이 함께 임팩트의 규모화(Scaling for Impact)를 위한 다른 내러티브, 다른 상상을 이야기하였습니다.“임팩트 생태계에서 M&A라는 길이 있다면, 우리는 어떤 모습일까?” 이 질문은 단순한 호기심에서 비롯된 것이 아니라, 생태계 내부에서 축적된 피로감·한계·불확실성이 만든 문제의식이자 다음 단계로의 초대장에 가까웠습니다. 임팩트와 M&A. 두 단어를 나란히 놓았을 때 불편한 질문들이 떠올랐습니다. 창업가의 미션 자체가 ..
2025. 11. 18.
[후기] 플래닛 밋업 (25년 9월)
2025년 9월 12일, 플래닛 밋업이 KT&G 상상플래닛에서 "창업에서 경영으로"를 주제로 진행되었습니다.이번 플래닛 밋업은 임팩트얼라이언스, 임팩트서클, 임팩트확산네트워크, KT&G상상플래닛이 함께 준비하였고, 동구밭 노순호, 브라더스키퍼 김하나, 도모 이선종 님이 함께 하였습니다.🙋♂️ 공동대표를 영입한 대표, 동구밭 노순호🙋♀️ 창업자와 바톤터치한 대표, 브라더스키퍼 김하나🙋♂️ 20년차 조직의 네 번째 대표, 도모 이선종창업가의 내러티브 "창업에서 경영으로"Key Insight리더십의 본질은 개인의 영웅적 역할보다, 구성원과 함께 문제를 풀어가며 새로운 협력의 장을 여는 데 있다. 전환기의 리더십은 권한의 이전이 아니라 새로운 언어의 창조다. 창업자의 철학을 해석해 재정립하고, 구성원..
2025. 10. 10.